企業人才觀
Enterprise Talent
  • 品德

    誠實守信、沉穩堅毅,有責任心

  • 激情

    樂觀向上、開朗大方,有不服
    輸的精神

  • 能力

    善于學習,能夠獨立思考和解決問題

  • 業績

    通過自身努力,實現個人價值,
    與公司共同進步

上達電子的人才理念為品德、激情、能力、業績,是公司用以評價、選擇、使用、培育人才的基本標準。

品德是正確發揮才能的根本基礎,激情是干好工作的重要驅動力,才能是干一番事業的必備條件,業績是德才兼備者必須取得的結果。

儲干培養
Storage and cultivation
  • ? 儲備研發工程師 50人
  • ? 儲備工藝工程師 50人
  • ? 儲備制程工程師 50人
  • ? 儲備設備工程師 30人
  • ? 儲備品管工程師 50人

上達電子秉承“以人為本”的管理理念,招賢納士,積極推動建立“ 學習型企業 ”,尊重員工發展、注重員工培養、關心員工訴求,建立了覆蓋全員的長效員工考核及培訓機制,設立儲干培養機制,源源不斷的為各生產基地輸送優秀核心人才。

晉升之路
Road to promotion

上達電子堅持人才是企業發展的第一資源,提供兩個方向(管理、技術)的人才發展通道,并輔以全員的長效培訓機制,鼓勵員工努力工作提升自己的業務能力,在上級職位出現空缺或員工個人能力獲得較大提升時,公司考慮員工的發展意愿,結合員工本人能力特點和公司對人才的需求狀況,幫助員工規劃個人發展方向。

員工培訓
employee training

培養方向 · 發現長處揚長避短

1、頂崗實習開始后,對每位儲備干部制定培訓大綱

2、按照培訓大綱計劃儲備干部下沉到車間、班組實習

3、實習期間對每位新干實施培訓跟蹤及考核

4、根據培訓跟蹤及考核,發現儲備干部的長處及優勢,實施擇崗培訓積累;3-6個月內,表現優異者,選拔進入“管培生”培養階段

培養方向 · 管培生及人才梯隊培養

1、管培生屬于頂崗實習學員選拔優勝者

2、進入管培生的同學按照“管培生培養方案”進行培養

3、管培生的培養目標

培養認同文化、忠誠度高、素質過硬的人才隊伍;培育懂技術、積極進取的高素質人才;建立“人才儲備庫”,實現人才的滾動培養與輸送。

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